Идеологическая работа
Роль идеологической работы в повышении конкурентоспособности производства
В современных условиях каждый трудовой коллектив является субъектом экономической политики государства, именно от его потенциала в значительной степени зависит эффективность решения задач организации.
Поэтому сегодня чрезвычайно важно правильное формирование внутриколлективных отношений, создание благоприятного климата в трудовом коллективе, идейное воспитание чувства ответственности и дисциплины у каждого работника.
Организация идеологической работы на предприятии
Основная целевая установка идеологической работы на предприятии — сплочение трудового коллектива для решения поставленных задач, связанных с повышением качества производства и развитием конкурентоспособности предприятия. Конкурентоспособность предприятия проявляется в его готовности состязаться в производстве и реализации продукции, главным образом за пределами Республики Беларусь. В этой связи актуальным становится формирование в трудовом коллективе морально-психологического климата — «здорового коллективного духа».
Действенным методом консолидации трудового коллектива для решения важных производственных задач можно рассматривать формирование корпоративной культуры предприятия, основная функция которой — воспитание у каждого работника трудовой дисциплины, преданности предприятию и уверенности в достижении высоких результатов в труде — постоянном повышении качества производства. Корпоративная культура — это система принципов и норм поведения, реально объединяющая людей на предприятии с целью достижения высокой конкурентоспособности производства.
Основными факторами эффективности производства являются дисциплинированность, ответственность и преданность предприятию, высокий профессионализм специалистов.
Формирование корпоративной культуры на предприятии способствует повышению мотивации трудовой деятельности каждого работника. Специалист на предприятии — это творческая личность, готовая к проявлению своей уникальности. Его отличает умение конструировать технологические циклы и управлять ими посредством принятия самостоятельных решений. Поэтому частью корпоративной культуры должна стать система профессионального совершенствования работников, охватывающая всех специалистов — от рабочих до руководящего состава.
В свою очередь каждый член трудового коллектива обязан
- исполнять свои должностные обязанности на высоком профессиональном уровне;
- не совершать поступков и действий, которые могли бы негативно отразиться на имидже предприятия;
- строить отношения с коллегами на основе сотрудничества и доброжелательности;
- заботиться об имидже предприятия, никогда не использовать репутацию предприятия или его ресурсы с целью личной выгоды.
Существенными факторами, влияющими на решение производственных задач, являются охрана здоровья и создание безопасных условий труда для каждого члена трудового коллектива, осуществление мониторинга состояния здоровья персонала, обеспечение своевременного прохождение медицинских осмотров, усиление роли общественных инспекторов в создании безопасных условий труда.
Важнейшее средство укрепления здоровья трудящихся — организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы. Это направление в процессе формирования корпоративной культуры трудового коллектива является приоритетным.
В целом корпоративный дух поможет сделать коллектив управляемым и мобильным, готовым к решению сложных производственных задач.
